Структура и органы управления образовательной организацией

Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления образовательной организацией, порядок принятия ими решений и выступления от имени образовательной организации устанавливается Уставом образовательной организации в соответствии с законодательством Российской Федерации.
 

 

Учреждение структурных подразделений не имеет.


Заведующий ДОО


Непосредственное руководство деятельностью Организации осуществляет прошедший соответствующую аттестацию заведующий. Прием на должность заведующего осуществляется в порядке, установленном Уставом и в соответствии с законодательством Российской Федерации. Заведующий дошкольной организации является единоличным исполнительным органом Организации, подотчетен и подконтролен учредителю и несет перед ним ответственность за результаты деятельности дошкольной организации, а также за сохранность и целевое использование имущества Организации.

 

К компетенции заведующего относится решение следующих вопросов:


-осуществлять руководство Учреждением в соответствии с законами и иными нормативно-правовыми актами, Уставом учреждения


-обеспечивать системную образовательную, воспитательную и административно-хозяйственную работу Учреждения


-обеспечивать реализацию федерального государственного образовательного стандарта


-обеспечивать охрану жизни и здоровья воспитанников во время образовательного процесса, соблюдать права и свободы воспитанников и работников Учреждения в установленном законодательством РФ порядке


-определять стратегию, цели и задачи развития Учреждения, принимать решения о программном планировании его работы, обеспечивать соблюдение требований, предъявляемых к условиям образовательного процесса, образовательной программе, результатам деятельности учреждения, к качеству образования; непрерывное повышение качества образования в Учреждении


- обеспечивать объективность оценки качества образования в Учреждении


- в пределах своих полномочий распоряжаться бюджетными средствами, обеспечивать результативность и эффективность их использования


- решать кадровые, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы в соответствии с Уставом Учреждения


-обеспечивать установление заработной платы работников Учреждения, в том числе стимулирующей части (надбавок, доплат к должностным окладам, ставкам заработной платы работников, выплату в полной мере причитающейся работникам заработной платы в сроки, установленные коллективным договором, Правилами внутреннего распорядка, трудовыми договорами


- в пределах установленных средств формирует фонд оплаты труда с разделением его на базовую и стимулирующую части


- формировать структуру и штатное расписание Учреждения


- осуществлять подбор и расстановку кадров, принимать меры по обеспечению Учреждения квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, обеспечивает формирование резерва кадров в целях замещения вакантных должностей в Учреждении


- принимать меры по обеспечению безопасности условий труда в Учреждении, соответствующих требованиям охраны труда


- координировать реализацию мер по повышению мотивации работников к качественному труду, в том числе на основе их материального стимулирования, по повышению престижности труда в учреждении, реализации управления и укреплению дисциплины труда


- создавать условия, обеспечивающие участие работников в управлении Учреждением


- планировать, координировать и контролировать работу педагогических и других работников Учреждения


- обеспечивать эффективное взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти, местного самоуправления, организациями, общественностью, родителями (законными представителями)


-представлять Учреждение в государственных, муниципальных, общественных и иных органах, учреждениях, иных организациях на территории города Нижнего Новгорода и за его пределами


- обеспечивать учет, сохранность и пополнение материальной базы, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима и охраны труда, учет и хранение документации, привлечение для осуществления деятельности, предусмотренной Уставом Учреждения, дополнительных источников финансовых и материальных средств


-обеспечивать представление Учредителю ежегодного отчета о поступлении, расходовании финансовых и материальных средств и публичного отчета о деятельности Учреждения в целом


- обеспечивать создание и ведение официального сайта образовательной организации в сети «Интернет»


-уведомлять представителя работодателя, органы прокуратуры или другие государственные органы обо всех случаях обращения к нему каких-либо лиц в целях склонения его к совершению коррупционных правонарушений, а также о подобных фактах в отношении других муниципальных служащих, за исключение случаев, когда по данным фактам проведена или проводится проверка


- принимать меры по предотвращению и урегулированию конфликта интересов, предусмотренных законодательством о противодействии коррупции


- ежегодно не позднее 30 апреля года, следующего за отчетным, предоставлять сведения о своих доходах, доходах супруги (супруга) и несовершеннолетних детей, полученных за отчетный период, а также сведения об имуществе, принадлежащем им на праве собственности, и об обязательствах имущественного характера по состоянию на конец отчетного периода


Формы самоуправления ДОО


Общее собрание трудового коллектива Учреждения


Высшим органом управления ДОО является Общее собрание, в работе которого принимают участие все сотрудники ДОО. Общее собрание собирается не менее 2 раз  год и правомочно при наличии на нем 2/3 списочного состава участников. Решение на общем собрании принимается большинством голосов.


Общее собрание правомочно рассматривать следующие вопросы:

1. Защита прав и интересов работников Учреждения.

2. Принятие Устава Учреждения, внесение изменений и дополнений в Устав.

3. Избрание комитета первичной профсоюзной организации.

4. Избрание представителей работников в состав комиссии по трудовым спорам.

5. Принятие Коллективного договора, внесение в него изменений и дополнений.

6. Принятие Правил внутреннего трудового распорядка.

7. Заслушивание ежегодного отчета профсоюзного комитета и представителя администрации о выполнении Коллективного договора.

8. Рассмотрение и принятие решений по вопросам деятельности Учреждения, не входящих в соответствии с действующим Уставом в компетенцию других органов самоуправления Учреждения.

 

Деятельность педагогического совета регламентируется:

- действующим законодательством Российской Федерации

- Уставом ДОО

-Положением о Педагогическом совете

 

Председатель Общего собрания трудового коллектива Учреждения: Магина Наталья Евгеньевна

Телефон руководителя: (831) 437-95-24

Адрес: г.Нижний Новгород, ул. М.Горького, д.100Г


Положение об общем собрании трудового коллектива


Педагогический совет Учреждения

 

Управление педагогической деятельностью осуществляет Педагогический совет, в состав которого входят заведующий ДОО (председатель педагогического совета) и все педагоги ДОО. Педагогический совет собирается не менее 4-х раз в год в соответствии с годовым планом работы МБДОУ. Заседания Педагогического совета правомочны, если на них присутствует не менее 2/3 его состава. Решения принимаются большинством голосов. Решения педагогического совета оформляются в протоколах и хранятся в делах ДОО.

 

Полномочия Педагогического совета:

1. принимает положение о педагогическом совете, образовательную программу, план работы Учреждения на учебный год;

2. организует работу по повышению квалификации педагогических работников, распространению передового опыта;

3. рассматривает вопросы аттестации педагогических работников в установленном порядке;

4. определяет направления инновационной деятельности, заслушивает отчет о ее ходе;

5. рассматривает вопросы организации дополнительных образовательных услуг, в том числе платных;

6. принимает решения по кандидатурам педагогов для представления к награждению

 

Деятельность педагогического совета регламентируется:

- действующим законодательством Российской Федерации

- Уставом ДОО

- Положением о педагогическом совете

 

Председатель Педагогического совета Учреждения: Магина Наталья Евгеньевна

Телефон руководителя: (831) 437-95-24

Адрес: г.Нижний Новгород, ул. М.Горького, д.100Г


Положение о педагогическом совете

 

Детский сад имеет систему управления, в которой соответствующим образом определены уровни управления с установленными взаимосвязями по содержанию работы и по подчинению.


Линейными руководителями являются:

- старший воспитатель

- заведующий хозяйством


Сфера контроля каждого распределяется по функциональным областям, объединяющим определенные категории сотрудников: старший воспитатель осуществляет руководство деятельностью педагогов, заведующий хозяйством – работой младшего и обслуживающего персонала.


WordPress Lessons